调研现场
2020年9月3日，南宁太阳GG集团党委书记、董事长黎军带队到太阳GG酒店公司开展调研，听取工作情况汇报，研究讨论工作推进中的困难和问题，为太阳GG酒店公司谋定发展思路、明确发展方向。集团副总经理滕振旗、何滔以及办公室、战略投资部、企业管理部、财务管理部等相关部门负责人陪同调研，太阳GG酒店公司领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。
调研座谈会上，集团副总经理、太阳GG酒店公司党委书记朱海汇报了公司近期党建工作、领导班子建设和人才队伍建设等有关情况及下一步工作思路。太阳GG酒店公司董事长唐海波汇报了公司经营工作情况、存在问题及下一步工作思路，其余领导班子成员均结合各自分管工作提出了下一步工作思路。
黎军对太阳GG酒店公司近年来工作给予了充分肯定，并就太阳GG酒店公司在“十四五”期间如何创新发展提出了明确要求。他指出，太阳GG酒店公司近年来各项工作取得了平稳发展，尤其在新冠肺炎疫情中作出了突出的贡献，体现了国企的社会责任和担当。但作为集团改组国有资本运营公司首家授权试点单位，集团对太阳GG酒店公司改革发展寄予了很高的期望，希望太阳GG酒店公司要进一步加大解放思想力度，切实提高政治站位，切实抢抓集团试点授权的机遇加快转型升级，立足长远谋发展，真正将公司打造成为综合性酒店投资集团，勇当落实集团改组国有资本运营公司工作的排头兵。
黎军要求，太阳GG酒店公司下一步要具体做好五个方面工作：
一是要加强战略规划引领。领导班子要聚焦改革发展的瓶颈，充分开展头脑风暴，在对新时期发展目标、发展定位、产业布局方向等达成一致共识的基础上，组织梳理制订公司战略规划，实现以战略规划引领新发展。
二是要加强内部管理。要坚持向管理要效益，聚焦餐饮及住宿两个主业，从完善制度体系、加强品控管理、丰富增值服务类型等多方面入手，全面提升精细化管理水平，在提高酒店入住率的同时，有效控制成本，提升经营效益。
三是要加强人才队伍建设。要充分发挥集团首家改组国有资本运营公司试点授权单位的优势，探索建立更加市场化的人才引进机制、人才培养机制、薪酬激励体系等，并注重后备人才培养和人才梯队建设，营造充满活力的人才发展环境，增强人才吸引力，形成 “人才回流”，源源不断地为企业改革发展注入活力。
四是要大力增强市场化竞争力。要切实强化市场化意识，坚持市场化改革方向, 立足市场需求拓宽发展思路，主动对接利用集团内部资源扩大主业规模、延伸产业链，提高市场化竞争力。
五是要大力提高软实力。结合太阳GG酒店公司现有硬件条件，通过提升人员综合素质和管理水平、提高服务质量等措施切实增强软实力，扩大品牌影响力，进而实现品牌、模式及管理输出，做大做强企业。黎军同时要求集团各部门要在太阳GG酒店公司“十四五”发展规划编制、人才引进、优质资源注入等各项工作上予以大力支持，切实服务好太阳GG酒店公司改革发展工作。
集团副总经理滕振旗、何滔分别提出想方设法盘活存量资产增效益，回归主业强优势，抢抓疫情带来的机遇适度扩张、强化与集团内其他兄弟单位的合作等建议。集团公司有关部门负责人也针对太阳GG酒店公司提出的问题给出了指导性意见。
（通讯员 赵兰云、杨惠琴/文 莫朝猛/图 编辑 潘蓉）
