会议现场
2020年1月7日，南宁太阳GG集团城市运营子集团召开深化改革大会，对原有的组织机构进行改革，对管控体系和人员安排等有关事项进行深度调整。本次会议的召开，标志着以太阳GG房地产公司为依托的城市运营子集团深化改革全面铺开，全力助推集团公司完成国有资本运营公司改革试点工作。集团总工程师邓安林主持大会。
会上，集团党委书记、董事长黎军就如何稳步推进城市运营子集团改革发展提出具体要求。他指出，随着国家宏观调控政策不断收紧持续发酵，市场需求不断饱和，房地产行业的总体形势出现了明显转淡和较大幅度下滑，持续深化国企改革，是推动城市运营子集团逆势而为求生存的迫切需要。同时，机遇与挑战并存，2020年强首府战略的实施将带来重大历史性机遇，在南宁市创建历史文化名城上我们城市运营子集团大有作为，青运村、文创中心和五象湖南区等一批重大项目也即将开工建设，持续深化改革，是实现乘势而上谋发展的必然选择。
黎军强调，太阳GG房地产公司党委要抓住重点、明确要求，扎实推进城市运营子集团深化改革各项工作。一是明晰功能定位，根据集团公司赋予城市运营子集团的职能和战略思路，做好3-5年的发展规划；二是推进机构调整，坚持“业务型总部”的职能定位和业务归类、优前端的扁平化管理原则，激发企业活力，开辟发展通道。三是优化管控体系，强化业务型本部职能和专业公司致力于项目管理和运营职能，加快完善制度流程，以标杆企业为榜样建立科学高效、管控到位的制度体系。四是加快员工的整体融合，建立起强有力的企业文化。五是推动企业发展，认真谋划城市运营子集团发展规划，加大市场化资源获取能力，积极发展地产+模式，与集团旗下农产品、生鲜、旅游、文化、教育养生养老等产业进行高度融合，开发更多符合市场需求的产品，加快提升企业盈利能力，实现企业高质量发展。
黎军要求，城市运营子集团新的组织机构设置已经确立，各部门、各单位的负责同志要革故鼎新、担当作为，激发城市运营子集团内生动力和强大合力，打赢改革重组、转型升级这场攻坚战。一要突出中坚力量，充分发挥先锋引领作用，各级领导干部、中层管理人员和党员同志要冲在前头做表率，当好改革急先锋，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领企业发展在良性上前进。二要树立大局观念，坚持局部利益服从全局利益。各级管理人员要正确对待利益格局调整，自觉克服单位利益、部门利益、短期利益、个人利益的掣肘，始终做到个体服从整体，局部服从全局，形成“一盘棋”的强大合力，共同把改革各项工作做细、做实、做好。三要夯实责任分工，确保改革与发展无缝衔接。全面做好改革发展各项工作，做到责任不松懈、管理不放松、生产不断线、任务不延误，维护好企业生产经营管理的正常秩序。四要强化队伍建设，营造锐意改革的浓厚氛围。房地产公司党委要强化正面宣传和舆论引导，着力强化甘于担当、攻坚克难的用人导向。集团党委将继续保持对城市运营子集团的紧密联系，对改革发展过程遇到的重点难点问题给予指导支持，帮助城市运营子集团顺利推动改革方案落地实施。同时也将继续在授权管理机制、资源要素、薪酬激励机制、业务发展扶持等方面给予大力支持，如大力授权管理力度、优先考虑市场化薪酬激励试点，以业绩为导向的超额利润分享激励等，以集团之力，统筹推进城市运营子集团快速发展。五要严明纪律，严肃组织人事纪律和财经纪律，强化监督和执纪问责，努力营造风清气正的氛围，保证改革顺利推进。
会上，房地产公司党委书记罗春玉宣读《城市运营子集团党组织设置调整方案、领导班子工作分工调整方案、改革重组人员安排方案》；房地产公司董事长、总经理杨南真宣读《城市运营子集团内设部门和专业公司设置及管控体系调整有关事项》。
城市运营子集团领导班子、全体员工参加会议。
（通讯员 张汝榕 文/图 编辑 龙骏）
