储备粮公司举行2018年度绩效考核方案宣贯会

发布时间:2018-07-25 点击量:

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会议现场

2018年7月20日 ,储备粮公司召开2018年度绩效考核方案宣贯会,加强经营、生产的管控,实现企业协调发展的目标。

会上,储备粮公司党委副书记黄俏仟作动员讲话。他表示,近年粮食经营形势严峻,市场竞争激烈,企业要在自由竞争的环境中生存与发展,必须抓好内部建设。公司推行新的绩效考核方案,是对公司自身发展的需要,是促进公司管理规范化,提高公司整体经营业绩的需要。

黄俏仟强调,通过客观评价员工的绩效和能力,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效;另一方面通过增加部门协作绩效考核来促进各部门间相互协作,增进团队合作精神。通过考核结果运用,作为薪酬调整、职位变动和针对性培训的参考依据。同时,对与会人员提出三点要求:一是要统一思想,提高认识。公司全体员工要认真对待,将绩效考核当作自我审视、自我提高的依据,实现公司业绩和个人能力的双赢;其次,各部门要充分参与,领会绩效考核的工作重点和目标,将责任落实到个人;最后,绩效考核要规范操作,坚持原则,避免形式主义并长期坚持

随后,人力资源部介绍了年度绩效考核方案的制定过程,并对绩效考核的推行计划做了解释说明,通过PPT分享的方式对绩效方案进行宣贯,并与员工们互动答疑。希望公司员工以积极良好的心态去推行绩效工作,在推行过程中积极沟通共同探讨,共同做好绩效考核工作。

公司中层管理人员、本部有关人员及各粮库科长级以上管理人员、负责人力资源工作的相关人员约40人参加了会议。

(通讯员 李佳玲/文 陆奕帆/图 编辑 龙骏)